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Novos tempos, novas demandas
Os tempos mudaram e ninguém pode escapar desta realidade. A explosão da tecnologia transformou este mundo em um grande espaço de criação, colaboração e compartilhamento de conhecimento. Tempo e espaço são coisas do passado, agora tudo acontece ao mesmo tempo e lugar.
Vivemos a era do tempo real. Quando Lincoln morreu a informação levou 13 dias para chegar a Europa; no evento de 11 de setembro, a informação levou poucos segundos para chegar aos locais mais distantes.
Estamos vivendo uma nova economia criada por computadores cada vez maiores em capacidade e menores em tamanho e peso acoplado à um sistema global de telecomunicações com muito alcance e Velocidade.
Esta nova economia possuí três características diferenciadoras: ela é global, favorece coisas tangíveis: idéias, informação e relacionamentos. E é intensamente interligada; é uma grande teia de pessoas, conhecimentos e negócios. Precisamos aprender a lidar com estas novas variáveis.
Nossa intenção é exatamente trabalhar nossos clientes no sentido de maximar suas competências de negócios que está fortemente centrada nas pessoas. É através da criação de mecanismos de colaboração, cooperação e aquisição de conhecimentos que as organizações se tornam mais competitivas e lideres de mercado. Queremos ajudar nossos clientes na construção desta estória de sucesso.
Planejamento de mão-de-obra
Venha conversar conosco a respeito de nossas metodologias e ferramentas a respeito de planejamento / dimensionamento de mão-de-obra, tanto na area administrativa quanto na area operacional. Nossa solução permite voce acompanhar mensalmente suas necessidades ou excesso de pessoal. Consulte!
Links Externos
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Plano de Cargos e Salários
É um processo que tem por objetivo desenhar um conjunto de políticas na área de Cargos e Salários visando proporcionar o alinhamento com seu mercado referencial de recursos humanos, assegurando uma maior competitividade e justiça interna.
Com isto, podemos assegurar o direcionamento das ações dos colaboradores para atingir as metas estratégicas da empresa.
Outro objetivo, em linha com a principal razão de existência da área de recursos humanos, é assegurar a atração e a retenção dos talentos humanos, que poderão contruibuir para o sucesso da organização no hoje e no amanhã. Continua...
Clima Organizacional
As organizações devem manter uma relação sadia e construtiva com seus funcionários.
Freederick Reichheld afirma em seu ultimo livro, Princípios da Lealdade, que uma empresa não pode crescer sem a lealdade dos clientes. E não se pode construir a lealdade dos clientes sem funcionários leais. Continua...
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